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生鲜门店装修门头设计,生鲜门店装修门头设计效果图

bjyxszd 发布于2024-04-21 16:42:04 装修设计 12 次

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜门店装修门头设计问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜门店装修门头设计的解答,让我们一起看看吧。

  1. 社区生鲜店怎样开才最赚钱?
  2. 疫情后想开家生鲜超市,前景怎么样?
  3. 开一个200平米的生鲜超市,要不要加入肉类和水产呢?为什么?

社区生鲜店怎样开才最赚钱?

选址要离顾客更近

在选址上有两点要求:第一,要离小区入口近,物业周边 500 米范围内最少2500 户常住居民,店址要求离小区步行不超过 5 分钟;第二,经营面积不小于 300 平方米,不大于 800 平方。生鲜***还想尽量缩小店铺面积,比如选择 250 平方米的面积,因为物业面积越小,可以选择的机会就越大。

生鲜门店装修门头设计,生鲜门店装修门头设计效果图
图片来源网络,侵删)

店内的商品只与一日三餐相关,和一日三餐无关的商品都买不到。

感谢邀请!

社区生鲜店门面有限,且主要服务于周边小区,所以应该做好以下几点:

生鲜门店装修门头设计,生鲜门店装修门头设计效果图
(图片来源网络,侵删)

一、摸清社区居民消费习惯和消费水平

社区消费水平不同,富人区消费水平自然更好,而老旧小区消费水平则比较低。高档小区购买生鲜喜欢去连锁店,而老旧小区购买生鲜喜欢去菜市场。你的生鲜店开在哪里,价格需要找到合适的区间。

二、精准调查,认真选品

生鲜门店装修门头设计,生鲜门店装修门头设计效果图
(图片来源网络,侵删)

因为门店面积有限,社区生鲜店应该对周边的社区居民进行调查,选择受欢迎的,有利润的生鲜产品进行销售。否则SKU越多,滞销的可能越大。

三、善用营销策略

生鲜产品由于运输损耗大,保鲜时间短,因此盈利比较难,社区生鲜店可以灵活运营营销策略,比如社区团购,比如限时抢购,组合满减等影形式加快产品流通,减少库存堆积。

谢谢邀请。社区生鲜店怎样开才最赚钱?您若想着最赚钱,您这个生鲜店就可能在社区开不下去,早早的就关门大吉了。

开这种小店,要有为人民服务的情怀。薄利多销,送货上门,寄存服务等等。有了人气才会有财气。进货要少而准,准而杂。生鲜物品绝对不隔夜,临关门前一定处理掉。这些都十分重要。挣的是为人民服务的辛苦费。🌹🙏祝福您,开心发财。

我想既然开在社区,门面也不会很大,那就要抓精准狠,精就是什么事都要用心,更不能掺合劣质或***的商品,精心主打自己品牌,有品牌就有商机。

准,准确掌握社区居民的喜好,及消费能力,商品对社区居民口味,你何愁无生意

狠。就是既然看准了,就坚持走自己的路,不要遇事前怕狼,后怕虎,看准,下狠手也要下。

疫情后想开家生鲜超市,前景怎么样?

开生鲜超市的前景如何,肯定与此次突发的疫情是无关的;因为生鲜超市经营的就是蔬果鱼肉、粮油酱菜等人们在日常生活中的必备生活品,既使在此次突发的疫情期间,在许多的其它行业都不能营业的情况下,为了保证和满足人们正常生活中的必需,只要是证照齐全的生鲜超市,也是可以开门营业的,更何况,此次的疫情在全民众志成城的抗击下很快就会过去,人们很快就会回到正常的生活轨道上来。

所以我认为,开生鲜超市是否有前景,不是取决于此次疫情的前后,而是取决与生鲜超市的经营特点和人们在当前社会上的生存环境

一,生鲜超市的经营特点有:

1,经营面积的要求不高。只要有个几十平方面积的门面就可以开一家生鲜超市。

2,投资不会太大。只要有个上十万块钱就可以开家小规模的生鲜超市。

3,可以更自由的把生鲜超市开在人气旺盛的居民小区或其他的好位置,能够让所开的生鲜超市有追着人气跑的极大选择性。……

二,人们在当前社会的生存环境是:

1,现在的人们,生活水平已经得到了大幅度的提高,但是,生存的压大也越来越大。

2,进入城市的居民越来越多,适合开生鲜超市的各种居民小区正在宛如雨后春笋般的增长。

3,人们日常生活的节奏越来越快,消费观念也正在不断的更新,消费购物越来越讲究的就是一站式、快节奏的方便、简便和放心。……

作为便利店老板,还是看好生鲜小超市和生鲜便利店的发展,它代表着便利店、小超市更新迭代的一个方向。

生鲜超市和生鲜便利店前景确实可观,但是想分一杯羹自然也是不容易的。

第一,生鲜超市和生鲜便利店的竞争对手种类比较多,例如,传统的菜市场等。生鲜店要做到贴近生活,价格还不能过高。

第二,生鲜更加强调商品的品质,这就需要从业者具有丰富的业内***和把控能力。

第三,对于现场操作要求更高,在加工环节和售卖环节能否降低损耗,保持生鲜的鲜度。

第四,做生鲜更加需要专业的管理人才,在工作中兢兢业业,琐碎的事情更多,对于创业者无疑来说是一个挑战。

整理***,合理布局,把以上4点磨合好,生鲜超市和生鲜便利店既可以取得经济效益,又可以取得不错的社会效益。

生鲜超市一定要在人流量相对大的地方,小区,学校,超市周边都不错,面积可不用太大,但生活必需品要齐全。做好日常清洁工作,态度和善,接下来就是积累人缘和回头客了!祝你成功!

这个病毒不简单

针对题主说的疫情后想开家生鲜超市,前景怎么样?的问题,我觉得是不是在家比较安逸,就闲不住想败钱。

对困难预估不足

发现最近很多人都在想,疫情过后要怎么样?就好像现在疫情已经过去似的,我觉得这样的想法不知道是不是有点轻敌,或者对病毒有什么误会。从我看各方面对这个病毒的报道来看,我觉得这个病毒有点不简单。首先是宿主的突破,据说蝙蝠身上有这个病毒,但是需要打开4%的开关。他是怎么做到的未知数?第二,潜伏期长,从一开始的7-14天,现在出现了24天更长的42天发病的,让人觉得他有点厉害了。第三,无症状感染者,很多人没有症状,只是去检查时候才发现,这样更厉害了简直就是卧底间谍啊。最后,四代病例的出现,预示着,可能就找不到流行病学史。你说这个可怕不,简直就是暗箭伤人啊。

再说超市

生鲜超市,你可以看看盒马先生做得怎么样,那是一个品类损失率比较高的,需要用心用钱来做,而且你如果没有形成规模和品牌。我不知道是否能坚持下来,生鲜需要你有做够的辛苦、还有对产品促销有手段,从你的问题,我感觉你好像除了有点钱想投资外,好像对这个商业模式没有太多的深入研究。这样的话,我担心你的钱会打水漂啊。

最后总结:

实体店不建议再做了,小的仓买现在都送货上门,未来发展方向肯定是线上销售,因为现在客户对要求越来越高,都愿意送货上门,很多线上平台在疫情时期已经快速抢占市场,线上购物,送货上门,所以未来做实体生意肯定是越来越难做了,房租价格还都比较高,所以我不建议做实体店,不过可以考虑线上销售,这个必定成为趋势。

开一个200平米的生鲜超市,要不要加入肉类和水产呢?为什么?

如果条件允许的情况,应当考虑增加肉类和水产。

生鲜商品经营已经成为新零售的一个重要业态,并通过线上线下相结合的方式日益融入到百姓的日常生活中,深受百姓喜爱。发展前景广阔。

 

在生鲜超市的实际管理中通常将生鲜商品称为生鲜三品,生鲜三品是指蔬菜肉类和水产。生鲜超市是在生鲜三品的基础上增加面包和熟食产品。观察超市生鲜区结合人们日常生活所需生鲜商品具体可以包括水果蔬菜,肉及肉制品如及乳制品水产品,禽类。加工类生鲜商品如米制品、面制品、豆制品等和熟食。

 

生鲜超市规格有大小,但麻雀虽小也应五脏俱全,肉类区、水产品区、蔬果区、熟食区等都是店内必备区域。如果店内面积不大,可以按照下面的原则设定内类区和水产区。

 

1、肉类区

肉类产品属于顾客购买目的性非常强的商品类别,在生鲜区布局设计中,多有以下几种考虑:

 

【灵兽山】观点:生鲜超市最核心的品类是蔬菜和肉类,这个最佳组合是销售最多的,因此肉类必须经营。相对来说水产品不见得每日必须,并且操作费事不太好控制,如果有好的商户***可以合作经营,没有合适的可以做些冻品或者放弃。

生鲜超市品类结构包括蔬菜水果、生肉水产、熟食面食烘焙,还有一部分粮油调味品。其中最不能缺的是蔬菜和肉品,这两个缺哪一个生鲜超市都开不起来,它们的销售占比在一半以上,其中肉类单价高贡献很大。

肉类必须经营是因为餐桌上不能少,买菜和买肉又是一种组合搭配。如果买了菜买不到肉,消费者恐怕会流失,去能够一次买齐的地方。事实上就是生鲜超市品类不全,缺的还是核心商品,不仅丧失服务和流量,基本经营也不会好。

猪肉和禽类、牛肉和羊肉等细分产品线相当丰富,并且利润并不低还都是每日必需品。从流量和经营来看,肉类是必须要经营的,但肉品经营的确需要一些能力,无论是分割还是渠道都要会和懂,生鲜超市本来就不简单还怕麻烦吗?这个没有选择要不就别开店了。

水产分为鲜活、冰鲜和冻品三类,并且经营方法也不同,鲜活需要电力驱动水循环系统,冰鲜需要配备制冰机和冰台等,冻品需要冻柜。在200平米中靠墙设计倒也不会占用太多面积,主要是经营上有难度,对能力有要求。

鲜活品类损耗较大销售周转却较慢,并且和农贸市场相比,价格也不见得具有竞争力。当鲜活变成冰鲜品类,其实就是毛利损失的过程,总的来看有一定经营难度。对生鲜超市来说,经营者不见得有很全面的能力,消费者也不见得很敏感。

不过冻品是可以做的,冻品便于保存利润也不错,一两个冷柜就可以陈列不少单品,比如冻带鱼段、冻鱼冻虾、扇贝丁、海螺片等等,都可以研究,关键是保质期长损耗风险小。

200平米生鲜超市并不大,规划什么品类,必须经营什么产品都要论证好,要根据周边消费人群和竞争环境来分析,比如居家老人多还是上班族多,有没有农贸市场和大型超市等,结合这些商圈特性来选单品和定品类。

但作为生鲜超市业态,在商圈条件允许的情况下,最好能将全品类植入,这样能够极大丰富的满足周边消费需求,这是一个生态。如果面积不足,就需要对产品丰富度进行压缩组合,精选组织最好买单品,同时还要搭配有利润的品种。

全品类的目的是为了引流并留存顾客,对生鲜超市经营有帮助。但有面积不足和品类太满的情况,可能导致每个品类都做不强的情形出现,这时也只能砍掉某个类别了,比如水产中的鲜活和冰鲜品。

到此,以上就是小编对于生鲜门店装修门头设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜门店装修门头设计的3点解答对大家有用。

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